如何做好产品经理人才招聘

1、主动向猎头公司寻找一般猎头公司都会有很多这样的匹配人才资源，通过猎头公司的介绍，这样也能够让自己减少一些寻找人才的时间。

2、利用内容优质人才推荐如果能够通过内部员工的资源去推荐，这样也是一种非常高效的方法，这样也能够更加快速地帮助企业寻找对应的产品经理人才。

3、大量海选人才如果其他的途径够没有，那只有通过海量的面试，筛选合适的产品经理，这样也能够更加明确企业产品经理的岗位需求。

4、创建合适的面试流程不同的人才招聘，面试流程也应该有所区别，只有创建合适的面试流程，这样才能够更好地帮助企业快速招聘人才。

5、改变面试的方式一般面试都是要求面试者自我介绍，然后通过面试官提问之后，找到合适的感觉的那个人才，如果改变面试方式，可能结果更加不同。

6、产品经理的人才面试，其实还是应该由专业的人士去面碍测行臬试，这样才能够针对行业需要做出正确的人才筛选，也才能够更好地帮助企业创造价值，改善企业不对口的人才招聘现象。