如何进行绩效考核指标分解

一坎怙醣秸年到头，也已经要准备绩效考核的指标制定的时候。未来一年的工作内容，也是可以进行制定和考核的。那么在员工个人方面，如何进行绩效考核指标分解呢？

2、定量指标：可以准确数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标，即任务指标/KPI等。做法：根据年度工作任务进行分解。

2、工作态度：指的是对工作保持端正的态度，积极主动的按时完成上级交办的工作。一般是分为优秀，及格，不及格等。

指标分解注意事项

1、1. 目标明确，简单易懂。定下工作内容需要领导看得懂，简单易懂的指标也更有利于执行。

3、3.有客观数据支撑，涉及计划完成率的指标，要有工作计划表作为附件作为打分依据。工作完成时间要作好记录