高管如何激发员工干劲

1、高管要激发员工干劲需要：学会观察，观察每一个员工的特点，从而找到员工的优势和劣势，这样就能知道该怎么去更好的培养员工，怎么扬长避短，怎么激发员工干劲了。

3、高管要激发员工干劲需要：学会赞美员工，每一个人身上都有发光点，作为高管，要学会赞美员工。一般情况下，合理的赞美会激发员工很多的潜能，让员工充满干劲。

5、高管要激发员工干劲需要：对员工进行分组，采取小组竞争的考核方式，也可以激发员工的干劲，彼此较劲有时候更利于员工激发潜能，创造更多的业绩。