生产现场的5S

1、5S是什么5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的英文首写字母，是现代生产现场最基础的管理方式与方法，起源于日本，成型于美国，流行于全世界的制造型工厂。

3、清扫，很好理解了，就是进行尘土的清扫、不干净位置的擦拭；清洁，容易和清扫混淆，主要是在清扫基础上提高一个档次，定期的进行管着抹较氰控；素养，好理解，但不容易做到，主要是前4个不好坚持下去。先有整理，后有整顿，再有清扫，清洁，最终要达到的是素养

5、5S最终的目的并不仅仅是整洁的现场，而是有几层含义：1.给所有的员工传递一个正能量，公司形象好，要求标准高，而且工作环境好；2.保持高标准的心理，对基础的东西都要求这么严，更何况产品的质量呢？会更加的用心；3.磨炼人的意志，形成习惯，对不好的能立即发现与整改，个人与集体都受益。