财智云课堂-决策支撑力-如何做好可行性分析

1、重新认识成本 ：可变成本与固定成本2、面向未来-建模，预估收入和产出3、两个目的：投入产出比和效底线盈亏平衡• 成本对象：决策点不一样，成本对象就不一样• 可变成本、固定成本• 直接成本、间接成本：是否可以直接归集到成本对象的成本1）固定成本：成本总量在一定范围内保持不变，与产量的变化无关。2）变动成本：每增加一个单位的产量，单位成本随之变动Ÿ成本对象的完全成本Ÿ成本对象的直接成本Ÿ成本对象的间接成本

3、本量利分析概念应用-盈亏平淘揶缙蓉衡收入Ÿ如果公司出售多种产品，盈亏平衡计算销量就不好构建模型了。这个时候，可以换个思路，计算盈亏平衡销售收入。Ÿ销售收入=变动费用+固定费用+收益或损失Ÿ盈亏平衡意味着收益或损失等于0Ÿ销售收入=变动费用+固定费用Ÿ销售收入=变动费用/销售收入*销售收入+固定费用Ÿ变动费用=单位变动成本*产（销）量Ÿ销售收入=价格*产（销量）Ÿ变动费用/销售收入=单位变动成本/价格----》变动成本率Ÿ销售收入=变动成本率*销售收入+固定费用Ÿ销售收入=固定费用/（1-变动成本率）Ÿ销售收入=固定费用/毛利率建模-预测成本对象的收入、成本