财智云课堂-决策支撑力-如何做好可行性分析

1、重新认识成本 ：可变成本与固定成本2、面向未来-建模，预估收入和产出3、两个目的：投入产出比和效底线盈亏平衡• 成本对象：决策点不一样，成本对象就不一样• 可变成本、固定成本• 直接成本、间接成本：是否可以直接归集到成本对象的成本1）固定成本：成本总量在一定范围内保持不变，与产量的变化无关。2）变动成本：每增加一个单位的产量，单位成本随之变动Ÿ成本对象的完全成本Ÿ成本对象的直接成本Ÿ成本对象的间接成本

2、本量利分析概念的应用-盈亏平衡点Ÿ销售收入=变动费用总额+固定费用总额+收益或损失Ÿ收益或损失=销售收入-变动费用总额-固定费用总额Ÿ盈亏平衡，即收益等于0时，销售收入租涫疼迟=变动费用+固定费用Ÿ价格*产（销）量=单位变动成本*产（销）量+固定费用总额Ÿ产（销）量=固定费用总额/（价格-单位变动成本）盈亏平衡点的练习Ÿ一个地方电器公司在校园报纸上发布了一则广告，声称在校园内即将召开分析师大会，报名参与的人可以获得在分析师会议上销售带有分析师大会LOGO的录音笔的机会。Ÿ要求，从会议组委会那里购买价值10美元的销售执照，以及租用140美元的售货包间。电器公司向销售员收取每台3美元的费用，并允许他们退回未售出的产品。Ÿ公司给每台录音机定价8美元。Ÿ你是否决定接受这份工作？你要卖出多少录音笔才能达到盈亏平衡？固定费用：150美元（140+10） 变动费用：3美元 价格：8美元保本销量=150/(8-3)=30

3、本量利分析概念应用-盈亏平淘揶缙蓉衡收入Ÿ如果公司出售多种产品，盈亏平衡计算销量就不好构建模型了。这个时候，可以换个思路，计算盈亏平衡销售收入。Ÿ销售收入=变动费用+固定费用+收益或损失Ÿ盈亏平衡意味着收益或损失等于0Ÿ销售收入=变动费用+固定费用Ÿ销售收入=变动费用/销售收入*销售收入+固定费用Ÿ变动费用=单位变动成本*产（销）量Ÿ销售收入=价格*产（销量）Ÿ变动费用/销售收入=单位变动成本/价格----》变动成本率Ÿ销售收入=变动成本率*销售收入+固定费用Ÿ销售收入=固定费用/（1-变动成本率）Ÿ销售收入=固定费用/毛利率建模-预测成本对象的收入、成本

4、Ÿ现值，也称折现值，是指把未来现金流量折算为基准时点的价值，用以反映投资的内在价值。使用折现率将未来现金流量折算为现值的过程，称为“折现”。 折现率，是指把未来现金流量折算为 现值时所使用的一种比率。现值=终值/（1+折现率）^nŸ内部收益率（Internal Rate of Return (IRR)），就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。在 excel中有相关的函数进行测算。它是一项投资渴望达到的报酬率，该指标越大越好。投资项目各年现金流量的折现值之和为项目的 净现值，净现值为零时的折现率就是项目的内部收益率。