战略规划：内外部环境分析之综合分析

1、就是将SWOT分析表绘制到草稿纸上，包括：内部优势（S）、内部劣势（W）、外部机会（O）、外部威胁（T），具体见下图

1、列出关键内部优势：

就是在SWOT表中将前期内部环境分析中分析出的“关键内部优势”填写到SWOT分析表中的“优势（S）”栏位，具体参阅下图。

2、列出关键内部劣势：

就是在SWOT表中将前期内部环境分析中分析出的“关键内部劣势”填写到SWOT分析表中的“劣势（W）”栏位，具体参阅下图（红色文字区域）。

3、列出关键外部机会：

就是在SWOT表中将前期外部环境分析中分析出的“关键外部机会”填写到SWOT分析表中的“机会（O）”栏位，具体参阅下图（红色文字区域）。

4、列出关键外部威胁：

就是在SWOT表中将前期外部环境分析中分析出的“关键外部威胁”填写到SWOT分析表中的“威胁（T）”栏位，具体参阅下图（红色文字区域）。

1、制定增长型策略：

就是将内部优势和外部机会一一匹配，列出SO策略，即：增长型策略。

请参阅下图（粉红色背景区域）

2、制定扭转型策略：

就是将内部劣势和外部机会一一对应，列出WO策略，即：扭转型策略。

请参阅下图（黄色背景区域）