领导者如何激励下属

1、领导者激励下属可以：先给自己的下属起到一个很好的带头作用，尤其是下属很多的领导者，要想激励下属，最好的一个方法就是让自己成为下属真心羡慕的人，获得下属的对自己权威的认定，对自己能力的认定，再去激励会效果倍增。所以要做好自己的本职工作，做出很好的成绩给下属看。

3、领导者激励下属可以：经常找下属谈话，尤其是那些明明有能力和实力，却总是没有干劲的下属，他们是最需要领导者激励和支持的，自己在和他们沟通、交流的时候，一定要注意，千万不要泼冷水，激励的时候多赞美就好。

5、领导者激励下属可以：塑造好的团队文化和团队氛围。要激励下属，就要给下属塑造良好的工作环境，团队文化和氛围都可以影响下属的工作状态和心情。要激励下属就需做到这一点，会帮助他们认真做好每一件事情。

7、领导者激励下属可以：尊重下属的意见，并且尊重他的一些职场习惯，只要是对工作有帮助的，对下属成长有帮助的，都可以去尊重并且表示支持。现在的职场人士，大部分集中是八零后、九零后，他们比较追求个性，可能在职场中有一些自己的行为习惯，作为领导者，要学会尊重他们，给他们施展自己才华的机会。

9、领导者激励下属可以：任何时候，作为一个领导者都要有学习能力，多读书，多学习，多总结思考，让自己可以更好的把握住每一个下属的心理状态和工作需求，只有做到“知彼知己”，才能更好的激励下属，管理下属。