项目管理的三种典型模式

1、项目管理的模式有很多，特别是工程项目管理模式及其变种有各种各样，最常用也是最为通用的几种项目管理模式，主要包括工程总承包(EPC)、项目管理服务(PM)和项目管理总包(PMC)三种。

2、工程总承包(EPC)模式　　工程总承包(EPC)是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实现全过程或若干阶段的承包，它要求总承包商按照合同约定，完成工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密配合，并对工程质量、安全、工期、造价全面负责，承包商在试运行阶段还需承担技术服务。工程总承包商在合同范围内对工程的质量、工期、造价、安全负责。