环安卫手册之八：资源、作用、职责和权限是什么

1、明确环安卫的作用、职责和权责，提供必要的资源，以支持公司环安卫生管理体系的有效执行。

1、有关本公司组织与职责关系，管理者代表的委任，资源配置等作业均属之。

1、资源：

本公司为实施和控制环安卫管理体系提供必要的资源，资源包括人力资源和专项技能、组织的基础设施、技术和财力资源，以支持公司环安卫管理体系的有效执行。

2、作用、职责、权限 :

总经理：

1、制订环安卫政策。

2、批准环安卫手册。

3、任命环安卫管理者代表。

4、保证环安卫管理体系有效持续运行所需的资源和人员，批准目标、指针和管理方案。

5、主持环安卫管理评审。 

环安卫管理者代表：

1、环安卫管理者代表是策划和实施环安卫管理体系的核心。

2、确保按照ISO14001及OHSAS18001标准的规定建立幷保持环安卫管理体系。

3、配合总经理配置，调度体系建立和运行所需的资源和人员。

4、环安卫目标、指针和管理方案的审查和实施。

5、组织环安卫管理体系内部审核。

6、召集管理评审，汇报环安卫管理体系运行情况。

3、多功能小组：

1、环境因素及危险源的识别评价及分析，更新。

2、环安卫目标、指针的制订及环境管理方案的执行跟催。

3、审核检讨体系执行绩效，幷及时提报管理代表。

4、环安卫管理体系的推动维持及改善。

4、多功能小组：

1、环境因素及危险源的识别评价及分析，更新。

2、环安卫目标、指针的制订及环境管理方案的执行跟催。

3、审核检讨体系执行绩效，幷及时提报管理代表。

4、环安卫管理体系的推动维持及改善。

5、各部门主管：

1、执行环安卫管理活动或推进小组会议中所决议的事项。

2、提供建议或研讨可行方案。

3、落实高层管理者的环安卫政策。

4、督导环安卫目标和指针的达成。

5、参加管理评审会议，对管理评审发现的不符合提出改善及预防措施意见。

6、各部门：

1、调查、筛选、登录和控制本部门的环境因素及危险源；

2、负责生产计划管理；

3、负责本部门所产生废弃物的分类管理。

4、负责生产设备的使用管理,日常管理、保养与维修安排

5、安全生产，合理减少废料，节约资源;

6、负责对异常、紧急状况的确认、报告及协助管理；

7、对化学品进行管理;

8、对制程废气进行管理；

9、配合幷维护公司环安卫管理体系的运作。