精益生产提高生产效率的方法

1、    实施要点①：产能平衡

   通过时间观测方法建立标准工时。

   如下图：

2、    实施要点②：导入柔性作业台

   流水线变更为柔性作业台

 

   重新布局

3、    实施要点③：缩短设备维修时间

   建立快速维修手册，对维修人员培训。

4、    实施要点④：动作改善

   事例1：

 

   电测工位高度下降，使作业方便。

   事例2：

 

   贴片工位原材料放到设备左侧，缩短取放距离。

   事例3：

 

   点胶工位制作架子，缩短取放距离。

5、    实施要点⑤：防尘改进

   清除容易产生灰尘的物品

   清扫方法改善

 

   建立完善的清扫制度

6、    实施要点⑥：重点工位培训

   清洁工位

 

   电测工位

 

   外观检查工位

   通过实物 图片等方法明确了判定的标准

 

   建立了实操考核方法