企业的现代化转型

1、生产的现代化。设备是生产现代化的前提条件，设备的更新需要的是准确的资金预算，雄厚的资金基础，为了一批设备的更新往往会让公司准备几年的时间。

2、操作的标准化。标准的操作规范，以及对员工的培训都是为了企业的现代化，我们公司虽然比不上大的公司，但是企业的运转离不开员工的操作，对中上层干部的培训，以及对普通员工的培训都需要的是资金和精力。

3、营销的网络化。互联网的进展是一个巨大的机遇，面向的是全世界的市场，如果不利用上互联网的力量又怎么能够称得上是现代化呢。

4、管理的专家化。专家不是高学历，不是空降兵，我们公司的管理主要是对有潜力的员工进行专家化的培训，这样才能结合到公司的实际。