店长如何组织好一场晨会

1、晨会的原则回顾昨日，布置当天的任务，激励员工士气；给方法，调整员工状态。

3、晨会店长必做事情多多的表扬与鼓励，店长的作用是帮助员工如何销售，员工遇到问题我们的任务是帮助他解决问题，解决员工的问题就是解决店铺的问题。

5、晨会后跟进开完晨会后开“时段跟进会”。目的：追生意、追目标方法：会后要给员工方法