如何写好品质改善总结报告PPT
1、首先确认出总结报告内容:1 改善小组2问题描述3 临时对策4 根本原因分析5 纠正措施6 执行纠正措施及效果验证7 预防措施8 结案并祝贺
2、项目简介及改善小组:见图片
3、问题描述:填写说明:运用5W1H(何时、何地、发生了什么事、严重程度、目前状态)对事件进行描述,展示照片和收集到的证物。
4、临时对策: 填写说明:若真正原因还未找到,暂时用什么方法可以最快地防止问题?如全检、筛选、将自动改为手动、库存清查等。若短期临时措施有效,则实施。
5、根本原因分析: 填写说明:从问题描述中检查所有考虑到的可能原因, 寻找最有可能的一些骒貉缭塄原因, 可使用鱼骨图、系统图、关联图等QC工具帮助分析。当分析完成,列出您认为最有可能的几项,再逐一动手作些籽疙牢阖调整改变,并且观察那一些改变可使品质回复正常及影响变异的程度,进而找到问题真正的原因。这就是著名田口式方法最简单而实际的运用。 (重点是图片和数据说明)
6、纠正措施: 填写说明:找到造成问题的主要原因后,即可开始拟出对策的方法,选择或创建一个测量工具,评估在纠正过程中各项工作的功效。
7、执行纠正措施及效果验证: 填写说明:当永久对策准备妥当,则可开始执行及停止暂时对逅秫舒迩策。并且对永久对策作一验证,例如观察不良率,确认客户是否己能完全接受,或不再产生问题。 (重点是图片和数据说明)
8、预防措施: 填写说明:对类似的其它生产,虽然尚未发生问题,亦需作同步改善,防止再发,总结并标准化。 1 一定要有测试验证或进货检验的合格检测报告 2 一定要有发出的带编号的更观鲼视防改技术通知 3(链接在PPT内,可直接打开) 4 必须写明整改涉及机型或零部件型号,便于生产和切换控制 5 一定要有库存状态描述,一定要有对于生产切换时间的确切说明
9、结案并祝贺(最后别忘了笑脸)