怎样管理好一个小厂子

1、我曾经也去过这样的管理学现场，气氛非常好，激情澎湃，内心充满了动力，当我离开现场回到厂里之后没多久就又被打回原形了，相信很多老板也是这样的，这就是毅力的问题

3、学到的先进的管理学一定要把它溶解了，挑选其中适左佯抵盗合自己厂里的来应用，不能全部照搬，要灵活掌握，还要及时和员工沟通，在执行的过程中有哪些可以改进的，让你的员工参与到制度的建立中，这样子员工会变得积极，

5、不管厂子大小，责任一定要落实到个人，要不然容易造成出事就找不到负责人，不管事情大小一定要有相应的负责人，