经销商是如何选择产品

1、一、了解自身，进行优劣势的分析 在做任何事情的时候，首先需要了解自己，比如自己喜欢做什么，自己擅长什么，拥有哪些资源。作为经销商，因经营的产品不同，需要投入的资金、人力、物力是不同。对于经销商来说，自己是一时脑热决定经营某品牌产品，还是将它作为事业来做的，是否下定决心等。了解自身并进行优劣势的分析，是为了更好地选择适合的产品，可以采用SWOT结合思维导图，让自己更加了解自身。

4、四、了解厂家的发展规划，经营理念 经销商与厂家的关系，是相互促进，相互发展，从而实现共赢的。既然经销商与厂家是合作关系，只有在发展方向与经营理念上认同，才能更好的合作。对于厂家的发展规划，经营思路，销售模式，销售政策，经销商是否接受，即使两者在存在分歧，是否可以找到方法进行折中，促成合作的继续。厂家希望找到长期合作的经销商，经销商同样也是如此。

5、五、缩小选择范围，将视线聚焦产品 先通过有针对性地大范围挑选，之后需要缩小选择范围，将关注点聚焦在产品本身上，如产品的市场容量如何，产品是否满足时下的需求。产品是否有专利，在行业内是否是独一无二的，产品的设计思路与功能设计，产品的技术工艺是否符合相关标准等等。经销商是通过产品为载体，以低价进货，将合理地提价最终将产品销售出去，在选择产品的时候，关注的细节，可以为以后的事情减少不必要的麻烦。

7、七、工厂管理模式、产品供应能力，交货期长短 如果经销商合作之后，接到了订单，但是因为工厂生产能力不足，导致订单不了了之，这是非常伤害经销商的积极性的。工厂的产品供应能力以及交货期，需要与经销商对接好，确定好规定的时间，并及时供应，使得整个流程顺畅进行下去。工厂采用什么样的管理模式，各部门是否有条不紊地衔接起来，对于产品功生产效率是有很大关系的，现在很多企业采用信息化管理，引进ERP等。