项目经理应该具备哪些能力

1、懂得项目知识。作为项目经理必须具有项目韦蛾拆篮经理基本的态度、知识和技能，不会不要紧，关键是学习，建议多学多看项目专业方面的书，多能懂些属蟓彩瘵业务和技术，这样也能更好地把握目标和需求，保证项目的成功，当然并不是说项目经理必须精通业务技术，实际项目中这也很不现实，项目经理也可以借助专家的力量来帮忙把控需求，减少风险，这也需要项目经理能找到真正的精通相关业务或者技术的人。

3、重视项目流程。管理最大的困难不是解决问题，而是发现问题。项目经理恐怕最大的体会就是很少按计划执行，多多少少都有偏差。作为项目经理，一个从整体角度确保项目的角色，最重要的工作就是发现偏差、判断偏差的影响、确认变更内容、用稳妥的方式确保变更被导入。

5、制订激励措施。项目经理要善于把合适的人放在合适的位置上，设定目标激励团队产生合力，同时帮助团队除清开发过程中的障碍，保护团队免受外界的干扰，能全身心地投入到项目中去。每当有成就或者受到高层表扬的时候，一定要把功劳归到团队成员身上，为团队成员争取利益，提供更多的发展机会和升职加薪的可能。要和项目团队同甘共苦。