公司怎样留着人

1、首先，招聘的时候一定是宁缺毋滥，不要因为公司急需要人，就什么人都弄来培训上岗，要知道你培训了半天，到时她又做不长，一趋溉湮唤切又得重新再来。所有招聘的时候一定要擦亮了眼睛，看她的谈吐，看他是不是能吃苦上进的人，了解他的背景都是需要的。

2、待遇，每个人出来上班最主要的目的就是为了赚钱，公司是不是能提供给他他想要的薪资待遇，有没有发展的空间，如果员工很优秀，而你的工资不能满足他，那肯定就只有其它途径让员工得到心里的满足，只有心理有了满足感，他才会愿意与公司同进退。

3、福利，现在每个公司都要求给员工买五险一金，可是很多公司就是不买，要么就说转正了买，等你转正之后根本就不会有。还有各种补贴，在招聘的时候写着各种福利，各种补贴，到后来什么都是假的。

4、企业文化也是留住员工的一个重要条件，有些公司可能工资不一定很高，但就是因为某种企业文化深深的吸引着每个员工，让每个员工都为之努力，都相信公司会越来越好。

5、人性话管理。现在很多公司都越来越讲究人性化管理了，公司的规章制度定得合不合理，对员工关心够不够也是让员工愿意留下的重要因素。

6、公司环境，现在每个人都渴望着健康，如果公司的环境对人体有害的话，相信哪怕工资再高，恐怕更多的人也宁愿选择要健康。

7、个人价值的体现，我们要把员工发在一个合适的工作岗位，这样，他才能发挥他最大的能量来。如果他是一个有能力的员工，就尽可能的给他提供一个平台和升职的机会，只有个人价值得到实现，才会让员工忠于公司。