公司怎样留着人

1、首先，招聘的时候一定是宁缺毋滥，不要因为公司急需要人，就什么人都弄来培训上岗，要知道你培训了半天，到时她又做不长，一趋溉湮唤切又得重新再来。所有招聘的时候一定要擦亮了眼睛，看她的谈吐，看他是不是能吃苦上进的人，了解他的背景都是需要的。

3、福利，现在每个公司都要求给员工买五险一金，可是很多公司就是不买，要么就说转正了买，等你转正之后根本就不会有。还有各种补贴，在招聘的时候写着各种福利，各种补贴，到后来什么都是假的。

5、人性话管理。现在很多公司都越来越讲究人性化管理了，公司的规章制度定得合不合理，对员工关心够不够也是让员工愿意留下的重要因素。

7、个人价值的体现，我们要把员工发在一个合适的工作岗位，这样，他才能发挥他最大的能量来。如果他是一个有能力的员工，就尽可能的给他提供一个平台和升职的机会，只有个人价值得到实现，才会让员工忠于公司。