教你如何用积分来刺激员工的积极性

1、在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物仿瓤僭蚋资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，如蜾妓拧净奖金，假期，出国游等一系列员工想得到的东西，甚至是解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的

2、首先，要肯定员皤材装肢工的价值，比如他的学历，职称。技能和专长。根据他有的这些技能给与相对应的固定积分，而且每月累加。而且如果他扩展了其他技能或增强了技能也会给到相应的积分奖励，比剧安颌儿如诱人会主持，从一开始的小主持到大主持，那么他的技能增强了并为公司做了更多贡献，所以要给与不同等级的技能加不同的积分。这样能够刺激员工去多学习，同样也会让他们觉得被肯定。

3、再者，做人做事方面，也许有的人会说员工做人做事有他特定的方式我们怎么管。但在企友天下的AIMS里却不同，员工在许多小事上接受了别人的帮忙就要说谢谢，每次你说了，给你积分蜾妓拧净奖励，长时期下来每个人都学会了感恩，而且让员工在精神层次上得到愉悦和满足。其实因为每一个员工都代表着公司企业形象，员工做有损社会的事会让公司蒙羞，反之如果员工做好人好事被人被赞许那么这也是在无形中宣传了公司的品牌效益。

4、其实在众多员工中，很多人都是有能力的，有的是不愿表现，有的是不敢，而有的是还没被挖掘出来。积分制中利用积分任务的广阔性刺激员工的活跃度，公开性的让大家竞争，每个人都能找到适合自己的然后也会不断的去尝试新的任务，

5、AIMS积分制中有无数种排名方式，能够让员工积极的为公司干活争取积分，相比之前的单一模式，AIMS模式多层排名和多层获取积分途径能够让员工得到自我成就。

6、当员工积分达到一定的数量，或排名靠前就可以再欢乐会上给予奖励，刺激员工

7、而且AIMS离的积分是终生累加使用，兑换不清零的模式，所以每当达到一定的阶段员工就能获得相对奖励。

8、AIMS里从不同角度去考核员工，不再是之前只靠业绩考核，它全方位量化去考核这个员工，而且用软件的方式记录下来。管理者通过系统能够实时看到每位员工各个方面的表现，这样也不会埋没人才。

9、实施积分管理，利用积分来量化考核。解决公司管人一大难题，自然什么员工偷懒，流失率高都会迎刃而解。自然而然的提升了公司工作的效率和公司的利润。