转型管理会计的必备举措
1、管理控制的主要工作内容

4、法人架构和责任中心几个子公司也可以有一个责任中心,一个子公司可以分为几个责任公司

6、-CG005:产品规划部| |- CC050:产品规划部| |- CC051:产品设计| |颍骈城茇- CC052:产品部| |- CC053:产品情报| |- CC054:综合管理部| |- C潮贾篡绐C090:OEM产品
7、小结:责任中心并不完全等于公司分公司(子公司)责任中心并不完全等于组织架构
8、责任中心的分部报告经营会计与财务会计的区别1、费用的把握方式不同2、计算的方法不同


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