管理者如何提升下属执行力
1、角色定位,管理就是通过别人完成任务,学会授权别怕员工犯错,耐心培养员工。

3、理清关系,把伙伴要做的事,变成ta自己要做的事,离职伙伴是熟人而非路人。

5、有效沟通,扩大自己的公开象限,让员工尊重你,而不是怕你。

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