如何提高下属的工作成效

1、用语言鼓励简单的鼓励言语能够产 生意想不到的效果，比如说“你辛苦了”“再稍微辛苦一下吧”“你好”“早 晨好”等等，虽然很里钞逛狻简单，但是部门经理说出来，会给员工带来很大的鼓舞和动力。作为部门经理，切忌对员工视而不见，而是要寻找一切机会与员工保持良好的关 系，这样有助于提高员工的工作成效。试想，如果你在公司的楼道中遇到上级，并 愉快地与其打招呼，而上级对你不理不睬，这时你的心情会如何？相反，上级能 够与你热情地打招呼，你很可能一天都充满干劲地工作。所以我们不要再吝啬自 己的言语，多给员工简单的鼓励性语言吧。

3、使员工的个性得以发挥发现员工的个性，根据他的个性，给 他分配相应的工作。发现员工的个性的最简单方法就是把这个员工跟其他员工相比 较。例如，如果是个性较为张扬的员工，可以把对外的工作如销售、市场、外联、 公关等分配给他；如果是个性内敛的员工，做“家里”事情的效果会更好。

5、混合编制据调查，采用男女混合编制，至少可 以提高原有工作效率的20%。“男女搭配，干活不累。”【案例】一个企业的市场部原来都是男性，大家比较懒散， 开会经常缺席，后来市场部招了一个漂亮的女生，当这个女生进来之后，市场部 的任何工作都有人抢着做，开会的时候也很少有人缺席了。

7、调整员工的工作情绪部门经理 要关心员工的身心健康，除了身体健康外，更重要的是心理方面的健康，了解员 工有没有不安、焦虑、烦恼的情绪，尽可能地帮助员工解决困难。人们心情愉快 的时候，才能保证高效率地工作，所以部门经理要注意调整员工的工作情绪。