企业的工业化信息化融合管理体系有哪些创新

1、第一：助推企业转型升级我国经济经过几十年的高速发展，经济动能发生转变，传统行业风光不再。随着材料、人工、能耗、营销等成本的上升，传统企业的经营已经举步维艰，企业将面临新一轮的行业洗牌。在这一轮洗牌过程中，只有拥有更强创新能力、更多技术含量、更少经营成本的企业才能存活下来。企业想要活下来，甚至获得更好，就需立当下实现转型升级。两化融合管理体系则为企业的转型升级提供一套行之有效的方法，帮助企业扬长补短，在不断变化的内外部环境中形成可持续竞争优势，助推企业转型升级。

3、第三：形成深度融合意识企业的发展与壮大始终和团队的意识与能力密切相关，在同样的环境中工作时间长了，思维难免受到束缚，企业创新力随之下降。而随着两化融合思想的导入，员工的思想将得到进一步的解放，用两化融合思想＋技术、业务、产品、行业，新的技术手段、管理方法、产品以及企业协作方式随之诞生，“部门墙”和“企业墙”被有效粉碎。企业的制造、采购、销售、财务、沟通等成本将大幅度降低，同时产品的利润率及市场竞争力得到增强。

5、第五：提高资金使用效率信息化和工业化对于企业来说并不是一个新生事物，但企业在信息化和工业化秃赈沙嚣建设上却走过不少弯路。信息化和工业化的建设存在一定的随意性，癀溢汾鲜极大一部分企业在建设时只考虑了当前的现状，缺乏对两化的建设进行长远的规划，融合发展就更无从谈起，“信息孤岛”、“制造断点”问题屡见不鲜。企业在这些方面的进行了巨额的投资，却得到了“1+1＜2”的结果，资金使用效率极为低下。两化融合管理体系则是从战略出发，以融合为目标，对两化进行统筹规划，最终实现“1+1＞2”的效果，减少企业投资无效性，提升资金使用效率。实现投资的持续性有效性。