企业怎样建立人力资源管理机制

1、人力资源甄选机制重实绩的人才甄选——创造良好的竞争机制、形成双向选择模式;有利于人才的脱颖而出和人才的优化配置，以建立企业结构合理、素质优良的人才群体;

2、人力资源竞争机制适量淘汰的人力资源竞争机制——动态人事管理体系、实施严格、科学的考评制俣觊鄄幼度;通过竞争压力和目标责任压力，激励员工积极面对挑战并完成既定目标责任;

3、人力资源协作机制利益共同体的协作机制——企业与员工共享愿景、共同参与、共同发展、共同分享;避免人才流失，凝聚团队，激励员工用知识创造财富;

4、人力资源创新机制"工作-学习"的创新机制——建立学习型管理团队组织避免把"错事做得很正确"，培养创新型人才

5、人力资源环境影响机制员工责任环境影响机制——造就全员责任环境机制负责人的员工是企业长远发展的保障

6、人力资源约束机制规范制度的约束机制——完善制度规范和伦理道德规范企业的成功，得益于严格的管理制度;

7、人力资源薪酬分配机制以绩效为依据的薪酬分配机制——“绩效考核”为依据的薪酬分配机制充分调动员工积极性，充分开发员工潜力;

8、人力资源社会保障机制社会化完善的保障机制——法律保护、社会保障体系保证、企业福利制度。错聂庋堀保证人的基本权利、利益等不受侵害;保证人的基本生活;激烈和增强企业凝聚力。