企业知识管理解决方案【案例】

1、广汽集团：用知识化大协同，迎战汽车业大变局广州汽车集团股份有限公司是国内产业链最为完整的汽车集团易七淄苷之一，通过建平台（打造统一集团知识管理技术平台，整合集团各业务系统知识，提供一个知识共享应用平台）、搭体系（搭建可保障集团知识管理长效运作的管理体系，包含组织、制度、流程、文化等内容）、融业务（将知识与产业链业务相结合，实现基于业务场景的知识应用），有力地促进了知识资源的整合与应用，为未来企业创新与协作奠定了坚实基础。

3、长安汽车：揭秘互联网+时代的知识疤噜呶买共创模式长安汽车，是中国汽车四大集团阵营企业、最大的中国品牌汽车企业，通过“建内容、搭平台、配管理”，不仅构建了知识社区及知识交流机制，实现了知识的有效传递，促进了员工之间、员工与专家之间的知识互动与经验分享，加速了隐性知识的显性化，有助于经验、技能转化为知识成果；更活跃了员工创新思维，营造了知识共享氛围，培育了知识管理文化，为打造卓越的知识管理竞争力奠定了坚实的基础。

5、中油管道物装：妙用“知识+”全球轻松中油管道物资装备总公司自成立以来成功承担国内外100+条管道和600+座储罐工程建设；手握全球2000+家供应商，打造了业内最强管建物资配置平台。携手蓝凌，运用其“知识+”方案，从知识库功能、知识社区、员工成长通道、业务流程知识支撑体系四个层面，全面建设管道物装油气知识管理体系，降低了物资采办风险、助力员工能力成长，成就业内领先的管建特色的知识+价值大绽放！

7、蓝凌知识管理，实现企业知识管理的汇总和共享，用先进的知识管理理念，解决企业知识积累的难题。让我们一起携手，开启、深化更多企业知识管理实践，提供更多分享，共创知识管理价值！