如何启动年度预算培训

1、 首先，简单说明预算的作用，可以让大家头脑清晰，知道预算不是瞎忙活。其实，编制预算是为了股东好，为了盈利，为了让战略落地，最终可以让大家拿到年终奖。这样可以降低预算的推广难度。让更多人明白预算不是束缚，而是为了推动公司安全前行。

2、 预算管控的最终目的是为了提高企业效益。因此，这里要向各部门讲清楚预算对企业管理的4大作用。