人力资源管理的六大模块，都包括哪些内容

1、人力资源规划- 人力资源规划这个模块当中有两个重要的工作内容，第一个叫人力资源的供需情苄念上妒况，第二个叫其他五个模块的工作规划。那么人力资源供需情况主要是包括我们企业当中人力资源的供应情况和需求的情况。- 我们现在有多少人是可以供应我们组织发展需要的，包括外部有多少人才可以填补进来。我们内部人才的缺口有多少需求，是哪些人，需要多少个，掌握我们的人力资源的供需情况。- 第二个是我们其他5个模块的工作规划应该怎么做？比如说招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系的模块应该怎么样去规划它？也是在人力资源规划的模块当中，我们要界定清楚的。

3、培训管理我们要做培训计划，你要培训什么样的人，怎么组织培训，培训的结果，我们预期的要达到什么样的一个效果？这是培训过程当中的第一个工作，要做培训计划。接下来要组织培训，组织时间、地点，哪些人参加等等实施培训，最终还培训有一个评估，评估这次培训的结果和培训的效果。

5、薪酬管理首先也是要有一个薪酬的计划，我们这个薪酬是采用什么样的一个薪酬的策略。那么要有一个计划。第二个，我们对薪酬的各个层级的人员要做薪酬结构的设计，我们的薪酬应该分为哪几个部分？固定的、浮动的、福利的等等怎么去设置？那么同时薪酬的核算，对每个月薪酬进行核算，同时做薪酬的发放，这是薪酬模块要做的事情。