怎么加快应收账款资金回笼

1、编制催收表要财务人员每周都编制应收帐款催收表，对于快到期的应收帐款一般提前一个月就要挂在表上进行催收，表上要写清楚应催款时间，催收负责人是谁等等。每周一召集全体部门负责人开会，进行应收帐款催收工作的安排、布置。

2、经常对帐经常要跟客户发对帐函，或者打对帐电话沟通下，提醒客户还有这么多的帐款还没有付，同时也借对帐的名义了解下客户的经营情况，防止客户公司有什么大的异动我们却不知道，比如破产、搬家、转换行业等等。

3、折扣奖励对于及时付款的客户给予折扣奖励，比如，5天以内付款的给3%的折扣奖励，5-10天内付款的给2%的折扣奖励，10-20天内付款的给1%的折扣奖励。以此鼓励客户及时付款。

4、绩效考核对于销售人员不仅要销售量的考效，对回款的效率也要进行考核，比如制定一个回款期，超过这个期才回款的销售人员，这项考核分就为0分。以此督促销售人员及时催收并回款。

5、员工奖励对于长期回款及时的销售人员要给予奖励，并在全公司大会上进行表彰，树立榜样号羽骄诱侏召大家学习；对于长期没有收回的应收帐款，快成坏帐了的，可以号召全员进行催钝鸵捎貌收，只要收回款就给予奖励，比如给予应收帐款的5%-10%的现金奖励等等。

6、信用等级划分对于往来的客商进行信用等级划分，根据他们的付款时长、公司规模、经营能力等各各方面进行判断评分，信用等级高的可以给予的赊帐期的时间长点，等下浪猪敏级低的给的时间短，甚至不给赊帐期。这个信用等级划分要定期的进行更新维护。