男士美容院如何管理员工

1、企业文化管理企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源和技术，而是企业文化。综观世界500强，那一家企业没有优秀、独特的企业文化？如微软、惠普、IBM、GE、王者之风等公司的成功都是源自其企业文化。

2、员工参与管理员工参与管理也称为“决策沟通管理”，在当代社会，参与、协作、奉献已成为现代企业员工值得倡导的一种意志状况和思想境界。参与管理是企业兼顾满足员工各种需求和效率、效益要求的基本方法。员工通过参与企业管理，发挥聪明才智，得到比较高的经济报酬，改善了人际关系，实现了自我价值。而且由于员工的参与，改进了工作，提高了效率，从而达到更高的效益目标。

3、情感沟通管理是管理者以真挚的情感增添管理者与员工之间的情感联系和感情沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围的一种现代企业管理方式。员工是企业的主体，这就决定了员工在企业中的主人翁地位，企业经营管理在实际上主体和客体都是人，是以“人”为中心升展经营的，说到底是人的活动。企业经营的好不好，关键在于能不能最大限度地调动员工的积极性，激发他们创造性地工作。

4、员工自主管理管理者和员工之间的关系不是控制与被控制的关系，而是相互依赖的。管理者通过员工的工作来实现自己的管理，从这个意义上说，管理者是依赖员工的。而员工通过工作来满足自己的生台仵瑕噤存和发展的需要，员工也是依赖管理者的。时代发展到了今天，知识和能力成为最大的资本，管理者无法通过强硬的手段来实现对员工的管理，最有效的方法就是让员工参与进来，实现员工的自我管理。而员工只有感受到了被尊重、被激励，才会焕发出极大的积极性和创造性，才能在自己的工作中发挥自己的价值，从而为企业创造价值。

5、人才开发管理中国企业越来越认识到“人”的重要性，随着“打江山”一代领导人逐渐走下管理管理岗位，人才继任计划也越来越被作为人力资源管理的重点。为了更进一步提高员工的工作能力，公司要有针对性地进行一些人力资源开发工作。员工工作能力的提高主要通过三个途径：工作中学习、交流中学习和专业培训。