如何进行产品质量日常检查管理

1、 工作现场检查

必须由各单位主管配合执行。

①频率。

正常时每半月 次，每次 人，但至少每月 次。

新进人员开始时每周

正常的频率。

特殊重大的工作则视情况而定。

②制定工作检查表。

2、 生产操作检查

频率为每周3次，每次2人

3、 自主检查

对每个检查站每2~3天检查一次，并视情况调整。

4、 外协厂商质量管理检查

①质量管理部成品科会同有关单位人员，不定期巡回检查各协作厂商、原料供应加工厂商。

②制作外协厂商质量管理检查表。

5、 质量保管检查

①检查对象：原料、加工品、半成品、成品等。

②频率：每周1次。

③制作质量保管检查表。

6、 设备维护检查频率：每周2次，每次2~3台设备

7、 厂房安全卫生检查频率：每周1次。