如何对营销策略团队进行员工激励？

1、挑选好员工

　　这里所说的好员工指的是合适的员工，因为优秀的员工不一定适合做营销，只有合适的人才能做。在营销管理中要会辨别人才，合适的人做合适的工作，才能产生最大的工作效益。

2、把营销变成自己的事情

　　可能不是所有人生来都喜欢营销，但是既然你选择了这个职业，那么要做好他，就喜欢他吧，只有这样你才会觉得乐此不疲，否则每天被动地去工作，你会觉得很累，而且工作效率也不高，当你试着去喜欢上他的时候，可能你就会有兴趣了，这样你也会把营销当作自己的事情来做，只要营销员把营销工作当成自己的事，他就有激情、有责任、容易做成。

3、要及时兑现承诺

　　如果你在给营销员制定目标的时候同时也会给予一些承诺，其达到目标的话会给予什么奖励之类的，既然你已经给出了承诺，那么营销员通过自己的努力得到成功以后，就必须做到，而且要及时，不要一拖再拖，这会使员工不信任公司，也会产生负面情绪。

4、用真爱真诚来感动营销员

　　企业管理者要多多关心你的下属员工，关心营销员的生活及家庭，做好营销员的坚强后盾，给予其鼓励、支持、帮助，当他们有困难的好似好，如果你及时给予帮助了，营销员会以感恩之心，激情忘我的投入营销工作当中，其效果可能就是意想不到的。