领导者如何有效行使权力

1、一、简明地表达你想要求什么。如果要求提得模糊不清，结果也会不确定。

3、三、有礼貌。是的，你是领导。但这并不构成你对每位员工不礼貌的理由。说一句“请”或者“谢谢你”，它们对于鼓舞士气非常有效，这样会帮助员工们形成对工作的积极态度。

5、五、不要假设员工已经理解需要做什么。通过提问和请员工复述工作要求来加以检验。

7、七、愿意听取员工关于应该如何完成此项任务的建议。你并不是其中唯一一个拥有好主意的人。