hr如何做好薪酬谈判

1、hr要充实自己的专业知识。 很多hr连自己都不能说服自己，那面对刁难的员工怎么办？所以，所谓一名hr，要弄清楚自己的工本质工作是什么。首先，你要知道hr要会哪些东西，比如，人力资源管理六大模块：人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，劳动关系管理。具体是什么，他们之间的关系是什么？他们和员工的利益又有什么关系。这些都是你要学的理论基础，你所有的工作都有一定的理论支撑的。所以，“工欲善其事，必先利其器”！

3、如何做好薪酬谈判。 谈钱，总是会有不小压力。但是这就是你的工作，是不能避免的，与其唯唯诺诺，不如坦然处之。这里将分几点重点讲解如何做好薪酬谈判。不能有没有操作性和实用性，不妨看看。

5、认真倾听员工心声。了解他的期望值。 薪酬谈得怎么样不重要，hr要记住，留住一个员工的不仅仅只有薪酬，还有工作环境，人际关系，领导等这些都是不能忽略的因素。所以，在谈判薪酬时，不如先听一听员工自己的声音，目前，很多公司都会用这一招，让员工自己给自己估计工资。有时候这一招很管用，但是不一定。所以，要想薪酬谈判成功，首先要知道他的实际需求，这样才能各个击破。