精益销售管理手段活用

1、看板管理在精益销售中的作用是什么？看板管理的启示～超市。超级市场不仅可以非常及时地满足顾客对商品幼需求，而且可以非常及时地把顾客实走的商品补充上。当计价器将顾客买走的商品进行计价之后，载有购走商品数量，种类的卡片就立即送往采购部，使商品得到及时的补充。

3、5S定义与理解是什么？整理活动的重点是：层别管理和发生源对策。整顿活动的重点是：定位放置和消除找寻的时间。清扫活动的重点是：建立清扫制度和消除细小障碍。清洁活动的重点是：目视管理和5S的标准化。素养活动的重点是：培养习惯和建立检查评比制度。

5、工业工程工E：英文Industrial Engineering的缩写，是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的系统进行设计、改善和设置的一门学科。IE手法是以人的活动为中心，以事实为依据，用科学的分折方法对生产系统进行合理化改善，最后对结果进行标准化的方法。

7、其他管理方法与精益销售是什么？现场现物：是对生污僻莆姆产相关人员提出的一切工应以现场为中心，现场的考虑问题方法，现场的解决问题方法等。自动化：对搬送等不撸赳咸米产生价值的过程，考虑采用自动化来代替人工操作，从而减少搬运浪费。u形线：让生产线材料的输入INpuT端和产品输出ouTpuT端尽可能靠近。生产线布局：根据生产流程，对生产线的布置进行重新设定，以使生产效率能达到最优水平。