现代企业中员工定位6种观点认知

1、1.你是人才。

对于企业来说，你很重要，在任何一家企业，你不是偶然的，你是必然的。如果没有你，企业就没有办法经营。大家可以看一下现在公司的部门结构设置，人员定岗，从业务管理中心的计划财务部、宣传部、管理工程部、人力资源部、物流部、研发部，可以说没有了任何一个部门，公司的工作就无法正常的开展。同理，作为公司公司的员工，每一个岗位都肩负着对于企业至关重要的作用，人才招聘、产品研发、物流配送、ERP开发、奖金结算、品牌宣传，每一位都是公司的人才。在你工作的过程中，你创造的是公司的品牌价值，因为我们的工作人员遍布全球，我们的产品在国际市场中广受欢迎。这些都源自无数公司人的努力。

公司的人才理念是“品德为先，德才兼备”。对于有才无德者，公司坚决不用。同时，公司通过正规化的流程作业，企业内部培训，丰富的企业文化活动等，给每一位员工创造施展才华的机会和平台。

公司的每一位员工都是企业文化不可或缺的支撑点。“人人是人才，赛马不相马”这同样是公司的用人标准。公司内部投入大量的人力、物力长期坚持进行企业培训，每周周六的集中、系统、专业的培训，选择当前热点培训课程，从执行力、职业化、工作方法、团队合作等等多个方面，不断提升员工的职业化水平。对于刚刚步入社会、参加工作的新员工，这些基础性的培训更是尤为难得。

2、2.大学精神。

我们常常把公司比喻成一所大学，在这所大学中，我们学习到的不只是书本上的知识，更重要的是学会了一种对待人生、工作的态度，而这种精神和文化将伴随每个人的一生，这是属于公司人特有的精神气质和文化符号。系统的培训后，公司会组织全员进行早会分享，从而使每一位员工能够消化所学内容，并应用到自己的工作当中。这种全员参与的思想，早已成为了公司企业文化的一部分。

3、3.团队友谊。

同时，公司重视员工的身心健康，工作之余同样要享受生活。在每年的夏天都会组织消夏之旅，在每年年终会举办公司联欢会等各种集体活动，在员工之间，部门之间形成良好的友谊氛围，促进团队和个人的发展和成长。

4、4.冒险精神。

此外，公司采取“鼓励冒险，容忍失败”的开放式管理策略，鼓励员工大胆提出新思路、新策略，勇于尝试，勇于攻坚，勇于挑战，勇于创新。只有每位保持持久的创新意识，企业才能拥有不竭的发展动力。这同样是公司在长期发展中摸索出的宝贵经验。

5、5.相互合作。

企业就是一个从事经济活动的经济实体。其通过各项合法的经营活动、管理制度去追求与实现企业的最终目的——（利润）利益。但是它是靠谁去从事其经营活动与实现利益，那只有靠我们大家全体员工！企业是员工展示自我的舞台，是员工实现自我社会价值的根本，没有企业，也就没有员工的概念。对于某一家公司来说，你应聘成为它的员工，说明企业在自由的条件下选择了你，你在自由的条件下选择了公司，在一定的时间内，公司要对你负责，你也必须要对公司负责。这是市场规则，公司和你必须严格遵守。这是一个道德问题，更是一个法律问题，是市场经济规则的硬性要求。企业为员工提供薪酬、福利保障、明确绩效考核、组织各种活动等等，这都是一个正规化的企业所必须的条件。

6、6.不断创造。

在企业追逐利润空间的同时，企业为员工支付报酬的同时，员工也应当换位思考，“我为企业创造什么，我们是否胜任自己的工作，我们工作时是否一切从公司的利益出发，我们是否忠诚于自己的企业。”这是企业希望员工所具备的基本要求和基本素质，同样这也是一个职场人无论走到哪里都应具备的素质。在公司漫长的发展过程中，也出现了许多鲜活的例子，它们不断证明忠于企业、奉献企业、爱岗敬业的员工无论身处任何职位，都会受到公司的重用。从现在公司年轻化的人才结构，我们可以清晰地看到这一点；而那些损公肥私、只顾个人利益、朝秦暮楚、不思进取，甚至在企业变革期间进行恶意破坏违背职场道德的人终究会被职场所淘汰。公司，是我们共同的公司，事业，也是我们共同的事业。