作为老板，怎样让员工主动去工作？

1、一：将劳动与福利挂钩

工作就是为了钱，如果可以多劳多得的话，相信很多员工就会付出更多的劳动了。

2、二：对员工能力摸底

作为领导者首先要对自己员工的能力和潜力有一个基本的了解，随后才能按劳分配。

3、三：给员工制定相应工作目标

当了解员工能力后，按照能力质地更不同的工作量和目标，并且设立奖励机制。

4、四：将扣钱改换成扣分

比起扣钱，可以专门设立一个规范制度，扣个人的行为分，然后按照分数直接调整个人薪资或者个人福利。

5、五：有奖有惩恩威并施

面对表现积极的员工要给予相应的奖励，消极怠工的员工则不能姑息必须要做出一定的惩罚。

6、六：晋升机制透明化

不想当将军的士兵不是好士兵，只有明确了企业的晋升机制，员工才更有盼头去努力。

7、七：不要试图让员工用爱发电

给予员工与能力匹敌的工资，而不是总是瞎画大饼谈理想谈爱，只有落到实处的好处才会让员工有积极性。