为什么商家门店需要异业联盟

1、天灾：传统电商平台（淘宝/天猫等）冲击，导致实体店客流减少。

2、人祸：新兴社交电商平台（云集/拼多多等）兴起，导致用户再次分流。

3、外卖平台垄断：饿了么、美团抽点高（25%）、二选一等问题普遍。

4、城市多中心化：城市购物中心分流，导致单店商家的效益下降。

1、商家资源碎片化，共享经济时代，需抱团发展，优势互补。

2、单一商家商品SKU少，不能满足顾客多样化、一站式需求。

3、商家会员管理方式单一，卡券积分没有形成标准、统一化。

1、社交电商兴起：微信、小程序用户量大，社交电商模式兴起。

2、IT技术升级：在线支付、LBS定位、新零售软件等日趋成熟。

3、配送体系成熟：同城快速送、异地快递送，缩短等待时间。

2、新商业时代，获客与销售仍是零售商经营的根本。

商家首先要“独立”，将公域流量引入自有平台，

构建店铺私域流量池，逐渐沉淀超级用户。

在此基础上，迎合“共享”发展趋势，

拓宽销售渠道，融入“不孤立”的商业共享体系。

扩大流量池的同时，获得来自联盟商家，

及其他商家等更多渠道的商业资源，实现抱团发展。

1、（一）垂直行业

母婴、餐饮、美妆、生鲜、宠物、玩具、服饰、箱包、皮具、日化、家居、零食、建材、体育用品、机械、五金、仪表、汽车用品等垂直行业。

2、（二）商圈类目

社区、物业、商业街、购物广场、景区等。

3、（三）服务行业

电商、传媒、地方门户、商会、协会、同乡会、宗族会等。