组织绩效管理3大方法
1、目标考核
按月度、季度、年度进行目标考核

2、月度计划
对组织月度计划进行管理和监控

3、日常奖惩
随时按奖惩细则进行奖惩操作!

1、一是建立一套科学合作的指标体系,力争进行量化

2、二是有合理的数据来源,主要是目标完成值的计算与采集工作!

3、三是有绩效过程管理,有了好的过程监控,才可能会有好的绩效结果

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