老板想留住好员工那么切忌避免这八种行为！

1、制定一堆愚蠢的制度公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅的规章制度，妄图以此建立秩序。过分严格的考勤制度，习惯侵占员工私人时间，逼着员工做事，可能都会把人逼疯。好员工最终会受不了“老大哥”时时刻刻在看着自己，而选择跳槽。

3、容忍员工的不良表现一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手，无论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏。公司亦然。若公司不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。

5、不懂得关心员工聪明的公司会确错聂庋堀保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味。这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战。如果老板从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。因为没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。

7、员工无法追求自己的爱好员工有机会追求自己的爱好，可以提高他们的工作效率和对工作的满意度，但很多管理者却把员工的工作范围限制在一个小空间里。这类管理者担忧，如果让乜蓑笤漶员工扩大注意力范围，追求自己的兴趣爱好，他们的效率就会降低。研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。