经理人的素质如何有效提高？

一、经理人的工作目标

1、方向

（1）掌握正确的方向

（2）瞄准正确的目标

（3）取得正确的结果

2、组织

（1）企业内部高效的工作团队

（2）企业外部畅通的行销网路

（3）散布各地的客户联谊组织

3、教育

（1）提升成员的专业能力

（2）团队作战能力

（3）团员的道德操守与工作纪律

二、经理人的成功要素

1、敏锐的战略眼光

2、灵活的思维方式

3、良好的心理素质

3、卓越的决策能力

4、无穷的个人魅力

三、经理人需要确定方向 

1、计划与确定方向的区别 

2、远景、战略、计划和预算之间的关系 

3、有效远景的特质 

4、企业核心竞争力分析 

5、企业赢利模式分析 

四、激励和鼓舞 

1、讨论：激励行为及您所欣赏的管理者 

2、控制与激励的区别 

3、激励和鼓舞的原则 

4、领导力自我评估问卷 

五、企业的领导力需求 

1、判断企业的领导力现状及需求 

2、分配领导力的方式 

3、创造充分领导需要做的工作

4、开发领导潜能的原则 

5、如何成功的推动变革

六、提高经理人素质五项修炼

1、责任感修炼

2、专业技能修炼

3、语言能力修炼

4、资本意识的修炼

5、人脉的修炼