【PMC】生产排期应注意什么

1、第一、我们做【PMC】的时候要注意工作的进程，要了解工作的基本原则，其实我们首先要注意的是交货期先后原则，也就是说交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产，这是一个大前提。

3、第三、大家做的【PMC】工作更加需要做好的是产能平衡这个工作准则，大家在工作的时候要保证各生产线生产应顺畅，不能产生生产的瓶颈，特别是出现停线待料事件，这样会引起企业很大的损失。

5、第五、大家需要注意的是【PMC】的计划能力和控制能力差的话会严重的影响企业的效益，而且【PMC】的沟通协调能力也要做的很好，这样才可以衔接好各个地方，而且不会出现任何企业生产弊端。

7、第七、无论是怎么样的工作安排，你必须有一个工作计划，首先是大方面的必须先完成，而小的方面工作必须拖后完成，这是【PMC】工作的一个性质，绝对不能随便的改变，这是基本的工作规律。