无领导小组讨论题目设计的类型都有什么呢

1、开放式问题。开放式问题的答案范围可以很广，没有固定的答案。主要用于考察员工思考的全面性、针对性以及思路是否清晰，能否提出新见解。一般题目表达简洁，容易出题，但是不太容易引起员工之间的争辩。答案易于趋同，各讨论成员所表的意见多为互相补充，难以分出差别。

2、两难式问题。两难式问题是员工在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，并说明理由。主要用于考察员工分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论，使员工综合发挥自己的能力，在编制时要使两个选项具有对等性，不要使员工易于倾向其中的一个，可以是比较简洁的表达方式。题目的形式和内容是多样的，关键是有两个对立且平等的选项供员工争论。

3、排序选择型问题。排序选择性问题是一个问题有若干个被选答案，让员工对其进行排序，或者从中选择符合某种条件的选项，一般先提供问题的主题与备选答案，再由员固嗟喹账工分别提出自己的观点，然后进行小组讨论得到统一的意见。主要用于考察员工分析问题的能力、语言表达能力等。这种题目比较易于开成争论，但是主题的内容及各备选答案的设定具有一定难度。不过现在大多数企业招聘采用这种题型，通常以情景模拟的形式出题。

4、资源争夺型题目。资源争夺是给员工一些有限的仿瓤僭蚋资源，每个小组成员处于平等的地位，分别代表自己的利益或自己所从属团队的利益，设法获得更多分配的一罩脾青槊种争论方式。各小组成员的机会是均等的，各自的目标是相互冲突的，但题目一般要求最终实现资源的圆满分配。这样，小组成员之间既存在着利益冲突，又存在一致的目标。主要能考察员工的语言表达能力、分析问题能力、概括与总结能力、发言的积极性和灵敏性及组织协调能力等。这种题目能引起员工充分辩论，但出题难度较大，保证案例之间的均衡性是关键。资源争夺型的题目也经常被各大企业采用。

5、实际操作型题目。操作实践型，通过动手来完成的任务。给员工一些材料，工具或道具，设计出一个方案，给出一个问题的解决建议，动手实际操作得到一个结果等。主要考察员工的主动性、合作能力等。这种题目不太容易引起争辩，要求题目的可操作性强，同时评价的标准难把握，所以对员工的要求也较高。