信息化领导力五项能力

对信蝌怦吩曰息化领导力的五项基本能力基本内涵说明如下。

　价值导向能力：是指在业务环境变动的情况下，制定科学合理的信息化价值方针，确定信息化战略，并促成信息化战略的整体部署。具体的任务包括价值方针制定、确定战略方向与战略部署能力。

综合治理能力：体现出的是在价值导向基础上，确保信息化的投入与价值目标相吻合，并定义合理的信息化具体目标，确定信息化相关的组织和流程，实现从长远意义上信息系统与企业组织的战略整合。具体的任务包括治理架构设计、组织设计、流程与制度设计、信息化目标设计等。

有效管理能力：在价值导向明确，综合治理架构合理的前提下，有效管理需求、项目管理、IT运维管理、信息安全管理、IT资产管理等，确保价值目标与具体治理目标的实现。具体的任务包括信息化需求管理、IT项目管理、IT运维管理、信息安全管理、IT资产管理。

　有效控制能力：在价值导向指导下，控制信息化实施过程的风险和资金投入，确保有效治理目标与有效管理在效益最大化、风险最小化的前提下实现。具体的任务包括IT风险控制与IT财务控制。

绩效管理能力：绩效管理能力表现出的是对信息化有效治理、有效管理、有效控制等能力实施效果的评估、度量，并提出合理建议的能力。具体的任务包括IT绩效评估、IT绩效改进建议。