管理会计与会计、财务会计、财务管理有何关系

1、 管理会计是“会计”和“管理”相结合的产物 在传统意义上，一般认为会计包括了管理会计和财务会计，由此可以得出“管理会计是会计的重要分支”这个判断。但北京国家会计学院刘霄仑教授认为，这句话是有歧义的。就像智能手机，很难界定它是电话的分支还是计算机的分支，它更像是一个交叉的产物，既有通讯功能，更多的还是一台微型计算机。 在刘霄仑教授看来，管理会计不是更偏会计还是更偏管理，而是两者结合的产物。“管理会计是会计的重要分支”这个判断容易在企业里形成误导，让很多人认为管理会计就是财务部的事。 然而，财务部在这个过程中能做的事其实很有限。例如成本控制工作，一个项目在决定上马时，差不多70%以上的成本就已经确定下来了。在项目运行过程中，采购部门、运营部门、人力资源部门都与成本控制工作息息相关，都会承担一些管理会计的工作。而这些部门中负责相关具体工作的人员，可以说是企业的管理会计人员，但不一定是财务部门的人员。

3、 广义的财务管理涵盖财务会计和管理会计 财务管理与管理会计的边界到底怎么界定？ 这个问题，对于管理会计在中国的发展来说意义重大。为此，刘霄仑从广义和狭义两个方面对财务管理做了定义。 “什么叫广义的财务管理？现在有一笔钱要投出去，我需要知道被投资方拿到这个钱以后把钱用到哪儿去了，这需要财务会计给我提供答案。同时，我还需要知道，这些钱有没有可能投到可以更好地发挥其价值的地方。这个问题需要管理会计来回答。所以说，广义的财务管理是涵盖了财务会计和管理会计的。” 刘霄仑说。 站在宏观的角度看财务管理，包含了资金的运动及其信息。资金运动本身是一个实物流动，但同时资金运动要产生信息流。管理会计是就对信息流进行确认、计量、整合、分析、报告，而不会太多地涉及资金的实物流。狭义的财务管理，就是仅限于对于资金实物流的管理。 但在实务中，无法把资金的实物流和信息流截然分开，就像无法把管理会计和财务会计截然分开一样。从实务角度来说，所有的信息都需要整合在一块，需要做一个整合判断。这就给决策带来了困难。如果仅仅是站在一个维度、一个视角对这个问题进行判断，很有可能对这个问题的认识是非常不全面的，是挂一漏万的。因此，至少要在对相当多的学科综合研究把握的基础上，才能形成对这个问题的一个看法。

4、 因此，管理会计是企业整体管理系统工程的一个有机组成部分。管理会计是一种理念和工具，管理会计的手，是各部门自己的手，不是别人的手，手伸得长，是给各级部门决策者提供决策支撑的，而不是把别人的权力给抓过来。如果能这么理解，管理会计的手伸得越长，相关部门应该越高兴，因为管理会计给这些部门提供了相关的决策支持，使他们做决策的时候更有信心。