绿化工程养护

1、成夷爵蹂柢立项目机构：道路绿化工程最后效果的好坏，取决于施工项目部机构的能力与水平，所以，项目机构的搭建是项目管理的基础。项目经理是项目机构的组织者与领导者，项目经理的水平高低，从某种程度上来辔亿呶邂说，直接影响到工程质量的好坏。备配必不可缺的施工员与资料员是对项目机构的补充，其成员既可以由施工企业派驻，也可由项目经理白行组织。施工单位组织技术监督部门，以定期检查与突击相结合的方式对项目机构进行监督与指导。

2、一些准备工作：量好原地形标高并保留会签数据；摸清地下管线、隐蔽基础设施等并作好标记；积极做好图纸会审；组织一流的施工队伍；准备施工机械；落实现场临建等。

3、编制一份切实可行的详细进度计划：根据施工现场条件和施工人员以及施工内容，制定一份详细可操作性强目标明确的进度计划表，，同时也要注意天气因素。

4、注意技术的引用：为了提升项目质量，把握项目进度，控制项目成本，提高项目效益。道路绿化工程的内容虽然简单，但技术要求更加深入。例如耐旱树种，可适当加深树穴，填充碎渣，减少种植深度，加强支撑；耐湿树种则相反，可适当增加种植深度。树木习性不同，技术处理措施也不同。项目完工后，制定细致的养护计划与措施方案。道路绿化工程的养护在很大程度上来说，水是最关键的养护要点。