带团队，怎样才能把员工的能力提升上来?

1、一、适当的授权一些工作给下属做如果说一个领导因为害怕员工做不好，然后什么工作都不敢交给员工放手去做的话。那么，这个团队的员工很难得到成长。

2、二、适当的赞美作为领导，肯定也会有忙的焦头烂额的时候。这个时候员工哪里做的不好，肯定就会被远拆挹銎批评的很惨。但是这种批评对员工的工作热情损耗是极大的。所以要适当的赞美，少一点批评。

3、三、多给员工提建议有些时候，员工往往发现不了自己的不足之处。那么这个时候，就需要领导适当的提醒一下了，同时给员工提一些建议。

4、四、要有自己的原则领导不能被利益所惑，要坚守住自己的底线。不能为了利益，让员工去做一些不合法，或者说是违背道德的工作。

5、五、每个星期要有总结每个星期都可以开一次小例会，来一次员工总结。分别汇报一下自己的工作，做得不好的地方要及时改正。

6、六、要制定好的工作制度生活中不是所有人，都有很好的自我约束能力。那么当他们无法很好的管制自己的时候，就需要制定一个好的工作制度，来约束他们。

7、七、加强团队合作能力既然是作为一个团队，那么团队合作就是不可避免的。如果说员工的团队合作能力不行，那么整个团队的工作效率就不高，所以平时要多加强员工团队合作能力的培养。