如何更好的管理90后年轻员工

1、现在的时代已经进入信息时代，年轻人易于从网络接受新的事物。许多普遍有这样一样现象，很多时候手上都带着手机，吃饭坐车平时走路都不离手。那么可能针对这一点，咱们可以通过一个新的管理模式，积分制管理模式来运用在互联网上来达到管理员工，让员工易于接受。

2、积分制管理，是一个创新型的管理模式，主要把员工的综合表现，通过积分来体现出来，把员工的工作效率成积分，然后终身记录。通过这种新型的管理模式，来贴合90后年轻员工的爱好，达到应用来管人，而不用亲力而为。

3、利用积分的刺激，来使年轻的主力军活跃起来。年轻的员工喜欢活跃的工作氛围，而不是沉闷的环境。

4、通过积分来奖惩员工，避免产生反感。很多公司是这样规定的，员工迟到的话，当天扣50或者100，但这样的做法会引起员工的反感。界吹刂咣特别是年轻的一辈，他们只会在事后批评厌恶公司的做法，从而使工作失去积极性。但是，通过积分来奖惩，比如迟到扣20积分，不与个人工资以及金钱挂钩，员工心里就没有怨言。

5、那么奖惩积分，累积积分给员工带来的是什么呢？积分作为员工的考核标准，积分越高的员工，所能领取的福利奖励越好。通过完成任务式的积分奖惩，来调动员工积极性，发现好的员工。

6、为什么可以通过积分制管理来更好的管理90后年轻人才？因为通过积分的积累奖励，很易于年轻员工的接受。这种竞争类而且又活泼的工作氛围是他们所喜好的，管理模式的新颖也会让员工易于接受，通过一个平台就能代替上级每天对员工的监管，让他们的工作更加轻松，更加愉快。