企业战略规划评估措施

　　企业在确定自身的硬澌钯擒战略规划体系后，需要对战略规划方案进行有效的评估，从而确保战略规划的可实施性。企业对战略乇顶鋈跆规划的评估措施如下：

　　一、对制定战略规划的背景情况进行评估

　　这里的背景情况是指，对企业经营的历史是否提供了足够的背景资料，或者是否还需要补充更多的信息;宏观环境是否被充分地估计;另外，你的能力能否被透彻地审查，主要是指审查你规划的那些人有没有能力对你的能力给出一个客观充分的评估。

　　二、有关商业机会的评估

　　包括是否寻找到了最好的机会，所有的机会和不利的风险是否都被识别出来。有时候目标看上去很完美，但是由于遗漏了对某些风险的考虑，最后可能导致很多目标无法实现。

　　三、对战略方案本身的评估

　　主要是考虑两个问题：是否考虑了所有可能的战略方案?市场营销组合是从中选的战略方案中派生的吗?

　　四、和财务相关的，即有关财务情况的评估

　　例如：建议项目是否必要?是否提供合理的资金保证，财务资料是否清晰而连贯?特别是对于中短期的战略规划，更有必要把财务情况写得详细些。

　　五、最后一步是对战略的可操作性进行评估

　　写得非常好的战略规划应该具有可操作性，比如说：执行标准和控制方法是否已经具备，是不是符合企业目标的要求;战略计划与现行员工的态度、兴趣与观念(即公司文化、形象)能和谐共存吗，因为战略规划的实施必然导致一定程度的变革，那么这些变革所达到的目标和企业文化是否能和谐共存。