注塑模具工的KPI指标设置

注塑模具工的憬悸原蠼KPI指标设置如下：

1. 生产效率指标：

a. 生产周期时间：衡量完成单个模具生产所需的时间，以分钟或小时为单位。

b. 生产速度：每小时或每日完成的模具数量。

c. 设备利用率：注塑机实际运行时间与总计划运行时间的比例。

2. 产品质量指标：

a. 良品率：生产出的合格模具数量与总生产数量的比例。

b. 缺陷率：生产出的不合格模具数量与总生产数量的比例。

c. 客户满意度：客户（内部和外部）对模具质量的反馈评分。

3. 成本控制指标：

a. 材料消耗率：实际使用的材料量与标准材料消耗量的比例。

b. 维修成本：模具维修费用与总生产成本的比例。

c. 报废率：因质量问题导致报废的模具数量与总生产数量的比例。

4. 安全管理指标：

a. 安全事故率：员工在工作中发生的安全事故数量与总工作时间的比例。

b. 安全培训合格率：员工参加安全培训并通过的比例。

c. 安全设施完好率：安全设施正常运行的数量与总设施数量的比例。

5. 个人发展指标：

a. 技能提升：员工参加技能培训和提升课程的次数。

b. 工作态度：员工的工作态度、积极性和团队合作精神。

c. 创新能力：员工提出的新工艺、新方法和新建议的数量和实施效果。