建立企业文化新风貌方法

1、建立企业文化是比较难的，而且时间也比较长，见效慢。企业要培养员工的责任意识、敬业精神等素质，原本有多种切实可行且易于接受的方法，企业完全没有必要生搬硬套。

2、文化的建立初期，可以尝试设立方方框框的人事管理机制，再用透明的公正数据传达每一位员工，使全体员工一起参与到该企业文化建设中。

3、AIMS积分制就有以上效果，他是把员工权责工作量化成积分数据，建立起全体员工的数据档案，通过每人的积分可以很直观的了解到本人对公司的贡献。

4、再用积分做倚靠给与积分靠前的员工给与奖励，因为积分都是客观的数字，每一分都有据可依，这样就可以得到全体员工的认可。不但可以挑选出真正的优秀人才，还可以充分调动员工积极性。形成凭分值说话，用数据和结果，证明工作能力和业绩，解决了分配上的平均主义，让员工精神面貌，远远超过以往任何时期。

5、通过积分制管理可以形成员工自觉工作，主动提升个人能级和团队实力，还能让员工意识到在为自己工作，有干劲愿意做，做好工作是自己的荣誉，身份感油然而生。这种积极企业文化能适应市场的竞争，而且相应的措施也可以随着企业的发展，数据报表的形式表现出来进行相应的调整。