90后员工的管理方式

1、与工作相匹配的薪酬和福利，保障到位很多职场人月薪听起来不少，但换算成时薪就寥寥无几了。数据显示，职场人的时薪在20元以下的占比为28.6%。薪资水平在维持基本生活之后，难有结余。给足够的薪酬和福利，才是对自己和员工最好的尊重，对培养员工忠诚度和激励工作热情具有非常重要的意义。

2、注飒劐土懿重员工身体健康，劳逸结合事业的成功是很重要的，但我们的生活里不仅仅只有工作。数据显示，仅有23.3%的职场人认为目前自身健康状况良好，绝大多数职场人感荼愧魅箱觉身体健康状况欠佳。持续工作容易造成职场疲倦，增加工作压力，透支身体健康。工作通过互联网等新科技正在不断渗透我们的私人生活，但很明显，适当的放松和休息，可以使员工有时间和家人朋友分享生活的美好，更能提高下一阶段的工作效率。

3、注重员工个人发展，具有高成长性根据马斯洛的人类五大需求层次理论，自我实现是最高层次的需求，而90后从小生活相对富足，在求职过程中更加注重相对较高层级的“尊重需求”和“自我实现需求”。在工作中充分发挥个人价值，获得尊重和成就感，逐渐成为许多职场人的工作目标。数据显示，69.1%的职场人认为，职业成功的标准是实现个人的价值。

4、90后职场人年轻有激情，但也不愿意理所当然地被压榨。他们所有的不听话，其实恰恰是因为我们更加清楚自己想要什么，不想要什么，更是在倒逼企业成长，以适应这个社会的进步。